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強強聯(lián)合,兩大建材央企重組,合并后將成為全球建材行業(yè)第一
發(fā)布時間:2021-10-14瀏覽量:

在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,任何企業(yè)都必須面對全球性的市場競爭,在市場增量有限、行業(yè)競爭加劇的背景下,并購成為企業(yè)擴(kuò)大自身規(guī)模、削弱競爭對手的優(yōu)先選擇,只有那些不斷創(chuàng)造新的市場需求、商業(yè)模式和向價值鏈高端持續(xù)攀升的企業(yè)才能最終贏得競爭的勝利。

8月22日,國務(wù)院國資委官網(wǎng)發(fā)布重要消息:經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn),中國建筑材料集團(tuán)有限公司與中國中材集團(tuán)有限公司實施重組。

與此同時,這兩家建材央企上市公司發(fā)布公告稱,國務(wù)院國資委《關(guān)于中國建筑材料集團(tuán)有限公司與中國中材集團(tuán)有限公司重組的通知》,同意雙方實施重組;中國建筑材料集團(tuán)有限公司更名為中國建材集團(tuán)有限公司,作為重組后的母公司,中國中材集團(tuán)有限公司無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中國建材集團(tuán)有限公司。至此,國資委直接監(jiān)管央企數(shù)量將減少至104家。

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中國建材集團(tuán)設(shè)立于1984年,擁有產(chǎn)業(yè)制造、科研、成套裝備、物流貿(mào)易四大業(yè)務(wù)平臺。目前集團(tuán)資產(chǎn)總額超過4300億元,員工總數(shù)近18萬名,全資、控股企業(yè)9家,控股上市公司6家,其中海外上市公司2家。中國建材集團(tuán)旗下A股公司包括中國建材、北新建材、中國巨石、洛陽玻璃、瑞泰科技、凱盛科技。

中材集團(tuán)組建于1983年,擁有非金屬材料制造業(yè)、非金屬材料技術(shù)裝備與工程業(yè)、非金屬礦業(yè)三大主業(yè)。業(yè)務(wù)包括水泥及制品、玻璃纖維、復(fù)合材料、人工晶體、工業(yè)陶瓷、混凝土、新型墻材等的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。中材集團(tuán)現(xiàn)有直屬單位及控股公司69家(其中1家H股和7家A股上市公司,科研設(shè)計院所13家),中材集團(tuán)旗下A股公司包括中材國際、寧夏建材、中材節(jié)能、祁連山、中材科技、天山股份、國統(tǒng)股份。

對于重組的細(xì)節(jié)和進(jìn)展,中材集團(tuán)企業(yè)文化宣傳部部長曹永勝透露,下一步將會召開重組大會,其表示召開時間就在最近,但具體時間還未確定。

其實,對于兩大央企的合并,業(yè)內(nèi)也早有耳聞。記者注意到,早在今年1月,中材股份公告顯示,中材集團(tuán)與中建材集團(tuán)正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜,重組方案尚未確定,方案確定后尚需獲得有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。半年之后,該來的終于來了!如今國資委的批復(fù)是兩者合并事宜的重大進(jìn)展。

8月22日,中建材集團(tuán)董事長宋志平在《經(jīng)濟(jì)日報》撰文提出,鼓勵大企業(yè)聯(lián)合重組。中建材集團(tuán)通過聯(lián)合重組,推動我國水泥行業(yè)集中度從2006年的12%提升到現(xiàn)在的58%,但相較于發(fā)達(dá)國家70%到80%的集中度,仍有差距。現(xiàn)在我國水泥行業(yè)已經(jīng)到了大型企業(yè)間重組的新階段,政府、金融部門和大企業(yè)要擔(dān)起責(zé)任。

兼并重組是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑

我國水泥行業(yè)的兼并重組,需要有破局性的創(chuàng)新,再像以前那樣以大吃小、畫地為牢的初級并購方式而不去突破,就算不上破局性的重組。我國水泥行業(yè)已進(jìn)入到大企業(yè)整合時代,強強聯(lián)合是大勢所趨。

像這樣行業(yè)巨頭的合并,不是一次。2014年,4月7日,全球兩大水泥生產(chǎn)商——法國拉法基與瑞士豪瑞發(fā)表聲明,合并成立新公司——拉法基豪瑞公司。此次合并將締造一家合并營業(yè)收入達(dá)320億歐元的行業(yè)巨擎。

作為全球水泥工業(yè)有史以來較大的并購案,“拉豪合并”引發(fā)全球高度關(guān)注。整個并購重組過程猶如“暗流”,影響著中國建材行業(yè)。關(guān)于“拉豪合并”所帶來的新模式與新思路的討論或?qū)u息,中國式的“拉豪合并”或?qū)⒏〕鏊?,而并購重組這股涌動的暗流也將在我國愈發(fā)洶涌澎湃。

從建材行業(yè)來看,如何解決產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場集中度偏低等問題,進(jìn)而認(rèn)識和適應(yīng)增速減緩、需求量進(jìn)入平臺期等行業(yè)新常態(tài),關(guān)乎行業(yè)發(fā)展命脈?!袄篮喜ⅰ钡慕灰追绞椒浅V档梦覀兘梃b,我們的強強聯(lián)合,關(guān)鍵在于改變思維方式,加快體制機制創(chuàng)新和資本運作創(chuàng)新,就是如何完善現(xiàn)代企業(yè)制度,借助資本市場的力量,以資本為紐帶,加快大企業(yè)之間的聯(lián)合,促進(jìn)形成大企業(yè)帶領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

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巨頭“合體”是否去產(chǎn)能?

今年5月份,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》稱,受經(jīng)濟(jì)增速回落、市場需求不足等因素影響,建材工業(yè)增速放緩、效益下降、分化加劇,水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

《意見》是國務(wù)院近20年來首份專門為建材工業(yè)制定的文件,充分體現(xiàn)了黨中央和國務(wù)院對建材工業(yè)的關(guān)心和支持,充分表明了建材工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要地位和作用,也說明建材工業(yè)正處于由大變強、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,需要一份指導(dǎo)全行業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

對于近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)以及發(fā)展動能的轉(zhuǎn)換,建材工業(yè)一些長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步凸顯,水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,部分適應(yīng)生產(chǎn)消費升級需要的產(chǎn)品缺乏,行業(yè)增速放緩效益下降。特別是2015年全行業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入同比雖然增長了3.3%,但全行業(yè)實現(xiàn)的利潤總額卻同比下降了6.9%,尤其是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的水泥、平板玻璃行業(yè)利潤大幅下降、銷售利潤率大大低于全行業(yè)平均值。

行業(yè)專家看來,此次雙方的合并原因,根本上是基于建材市場面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力,合并之后也有利于雙方的轉(zhuǎn)型和升級。合并對去產(chǎn)能也會有較好的效果,合并后雙方可能關(guān)停一些營收效果不好的企業(yè),以促進(jìn)雙方在未來更好地布局。

不過,也有分析師認(rèn)為,雙方的合并并不一定與去產(chǎn)能有關(guān)。中國建材水泥產(chǎn)主要分布在華東、東北、西南和中南,中材則主要分布在西北,兩者僅在華東及中南部分省份與中建材存在小幅產(chǎn)能重疊,兩者合并對于降低總體同業(yè)競爭的程度有限,合并后反而能真正實現(xiàn)產(chǎn)能的全國布局。

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